Команда, поддерживающая процесс

«Командная работа – это способность вместе двигаться к единому видению. Это способность управлять индивидуальными талантами в организационных целях. Это топливо, которое позволяет обычным людям достигать необычайных результатов» — Эндрю Карнеги

Одна из причин, вызывающих трудности в поддержании здорового фандрайзингового цикла, — некорректная коммуникация на разных стадиях происходящих в организации процессов. Носителями коммуникации всегда выступают члены команды. На третьем вебинаре серии «Психология фандрайзинга» мы разберем взаимодействие вдохновляющего на идеи лидера с командой, поддерживающей процесс. Согласно организационным теориям межличностное взаимодействие напрямую влияет на развитие организации или проекта, наша задача посмотреть психологические аспекты работы в команде и направить их на достижение результата.

Поговорим про:

• методы управления в НКО;
• технологии креативного потока;
• две стороны клиентоориентированности.

После вебинара вы:

• выстроите систему коммуникации внутри команды;
• определите поддерживающие подходы в управлении;
• усилите точки контакта с донорами.

Когда мы говорим «команда», мы не имеем в виду исключительно штатных сотрудников. Каждый день мы взаимодействуем с десятками других людей, каждый из которых играет свою роль в проекте или организации. Многие из них работают неполные дни и в удаленном режиме, но вклад каждого из этих людей важен. Здоровая коммуникация не позволяет возникать узким местам в процессах работы, что влияет на характер фандрайзинговой деятельности, в том числе поддерживает фандрайзинговый цикл в необходимом состоянии.